體制與實務：台灣新設公立美術館運營模式比較研究（2000年後迄今）
成果內容
成果摘要
1980年代臺灣進入了第一波的公立美術館建立與設置浪潮，臺北市立美術館、臺灣省立美術館（現國立臺灣美術館）與高雄市立美術館陸續設立，為臺灣的藝術生態帶來了重要影響，其影響力迄今都難以低估，並成為臺灣藝術世界重要的組成部份。 2010年後，隨著臺灣政治、經濟與文化環境的轉變，第二波公立美術館的建立浪潮開始出現。各縣市開始設置自身的公立美術館，這一波新興公立美術館設置浪潮，其設置的行政架構、組織內容、法規根基、定位模式、運營機制和效益評估等基礎，都遠較第一波美術館浪潮（通稱的三大美術館）時複雜。本研究計畫將深入瞭解及挖掘，臺灣第二波的公立美術館究竟如何架構起自身的運營基礎和模式，從而對於臺灣藝文環境與美術世界帶來預期的影響和貢獻。同時，從文化政策、博物館學及藝術管理學的角度出發，正熱烈開展的臺灣第二波公立美術館設置趨勢以及相關個案，亦值得我們做學術上的探討。
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內容摘錄
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團體名稱
財團法人中華民國帝門藝術教育基金會
立案日期
1989/12/26
負責人
王嵩山
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團體簡介
帝門藝術教育基金會創立於1989年，是以藝術教育為宗旨的非營利機構。致力於提昇臺灣藝術教育水準、鼓勵華人當代藝術創作；引介西洋知名藝術作品、進行相關學術研究；成立臺灣當代藝術資料庫，推動與藝術生態息息相關的藝術評論等工作。同時藉由展覽、教育推廣等途徑，彰顯臺灣當代藝術的時代性意義，以拉近當代藝術與社會大眾的距離，開創觀眾與藝術及藝術家的對話空間。
重要活動
- 帝門藝術圖書資訊中心營運
- 帝門藝術資訊網站／「藝術書寫工廠」網站維護更新
- 「新北市立美術館館務發展執行及兒童館展示先期規劃」委託專業服務
- 「繼往開來—黃光男水墨手卷特展」策劃
- 「動勢意念—李奉抽象表現繪畫展」共同策展
- 文化部「2022公共藝術實務講習」及「110年公共藝術年鑑」
- 藝居—家的進行式：臺北市社會住宅公共藝術計畫