臺南藝術公社 ACT 東亞對話網絡服務平台計畫
米家藝文事業有限公司
「臺南藝術公社（Art Commons Tainan, ACT）東亞對話網絡服務平台計畫」。這個計畫的構想，起源於文化部支持的「2014東亞對話駐村計畫（r:ead#3）」，也就是與東京相馬千秋（Chiaki Soma）團隊合作形成的「2014東亞對話駐村計畫（r:ead#3）」，在圓滿執行後，我們希望「東亞對話」有更進一步的具體落實與在地延伸。在功能定位上，「臺南藝術公社」避免與在地獨立藝文空間重疊，以「翻譯．共用．對話．聯結」做為計畫的目標與精神，分享語文翻譯人力資源的網絡與產出，打造公共免費中英雙語網上當代藝評期刊，延伸出中英雙語台灣當代藝術評論的書籍出版。在角色扮演上，以組織漢日英韓翻譯團隊、共用國際聯結、促進東亞對話、聯結當代藝術來自我期許。
具體而言，2015年1月23日，在東京藝術節策展人相馬千秋（Chiaki Soma）的組織下，以複數藝術專業領導群模式，成立了NPO組織「東京藝術公社（Art Commons Tokyo, ACT）」。本計畫主持人龔卓軍亦受邀觀禮，並代表「臺南藝術公社」在開幕典禮上致詞。對應這個事件，「臺南藝術公社（Art Commons Tainan, ACT）東亞對話網絡服務平台計畫」在短期內、也就是在2020東京奧運前，將扮演與「東京藝術公社」的聯結窗口，進行「翻譯．共用．對話．聯結」的行動，就長期而言，立基東亞網絡，聯結韓、中、港、日、沖繩的當代藝術資源，創造更多的非營利的藝術公社組織（如正在籌畫的2015東亞對話駐村計畫首爾版、首爾藝術公社），以台灣當代藝術推展至東亞文化語言圈與澳美歐為終極目標。
執行過程與重點
本計畫執行過程為以在未來能提出嶄新的公共理念或社會交換模式（mode of exchange）為基礎，透過當代藝術計畫、相關評論與對話平台與相關事業和企劃作為實施重點，以振興臺灣以及亞洲地區的藝術文化為最核心的目的。一方面以亞洲地域為中心，用理念建立起獨立（independent）個人或組織且將其聯結，在各都市、各地域展開，一方面為了體現共同的理念而相互幫助合作，一邊相互影響一邊各自展開自己的活動。
成果效益
- 生產業務：以個人立場或個別獨立空間為出發的表現展演活動為基礎，形成向社會擴延形成新公眾為目的，執行各種藝術作品、計劃的企劃、製作與營運。如：龔卓軍將與台南市政府文化局合作2017年蕭瓏國際信仰藝術節，就會以「台南藝術公社」為基礎，將計畫擴展至在地獨立空間的合作製作，並導向東亞國際當代藝術的網絡聯結。
- 媒體業務：為了超越地域與時代的共有傳承，媒體方面運用當代介面，表現相關批評與言論，活用各種媒體系統出版、發行。具體而言，就是成立ACT中英雙語線上國際藝評雜誌資料庫，像The Third Text一樣在倫敦成立，透過藝評文章的翻譯與當下事件的深度分析報導，向國際發聲，擴展臺灣當代藝術的觀點，聯結國際觀點的發表與對話。
- 智庫業務：文化政策、都市計劃、共同設計、觀光、藝術計劃、經營等，橫跨多數的專門領域硏究調查，並將其成果作為政策提出。蘇育賢的移工調查計畫、陳冠彰的西拉雅信仰調查創作計畫、賴依欣的駐市計畫與藝術博覽會、龔卓軍的新電影地景計畫與王船王爺信仰調查計畫、孫松榮的影像評論計畫、林欣怡與高俊宏的東亞餘生者影像計畫、陳伯義的在地日常生活攝影計畫、李旭彬的攝影教育計畫等，加上台南市各獨立空間過去展覽所累積的各種檔案，以過去「藝術觀點ACT」中文版雜誌的編輯經驗，這種方法可能是目前國內唯一能活用資料庫的智庫構造方法。
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