驫舞劇場2010《排練場所租金》

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成果內容
成果摘要

驫舞劇場2010「排練場所租金」計畫成果說明

一、行政辦公室與排練場整合

原行政辦公室於2010年6月搬遷回排練場內,將排練場地規劃成排練室、道具儲藏室、服裝間及行政辦公室等空間。為此添設相關文書設備,補足以往行政業務上的不便。

空間整合對於舞團運作的影響,縮短藝術家與行政人員溝通討論的時空落差,並提供舞團文件資料建檔上的系統管理;此外,儲藏空間亦另設服裝間,對於舞團設備資產的控管更為直接效率,並利用除濕等設備,避免戲服遭遇病蟲害等損壞。

二、場地空間規劃與行政效能提升

七月份聘請專職行政人員,藉其豐富的經驗與執行策略,提供舞團改良既有制度的建議,制立更完整的行政制度。包含:

  1. 更為完善且系統的會計制度:建立請款與結算流程,定時審核各項支出項目比例,使專案支出明細化,達成較佳的預算控管成效。
  2. 財產清冊的管理:規劃服裝道具儲藏室,將文件資料與服裝道具做系統性編號建檔,完成財產清冊的製作。

三、排練場所使用

舞團使用方面,於每週早晨開設四次的團練課程,亦開放給非團內舞者之其他人士一同進修,提供舞者對內與對外之交流互動,間接挖掘優秀表演者、拓展觀眾開發與志工招募之業務。下午期間則為舞者排練時間,包含年度新製作《M_Dans 2010》、《我》,以及舊作《速度》巡演的排練;同時也是2011年度新作《我/不要/臉》及《繼承者》初期創作排練。

在不干擾舞團排練及團內舞者使用之前題下,於周間未使用時段,亦開放其他藝文團體租用排練場,參考相關場所與排練場本身場租成本,擬定一租借辦法,以達團隊互惠互助的原則;夜間空閒時段,則提供空間予社區民眾使用,由參與學員自行招聘教師,舞團僅以提供免費空間與活動規劃上之專業建議,執行民眾接觸舞蹈之推廣活動與回饋社區的理念。

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