2020年「TASA藝文管理個案中心 TASA Art and Culture Management Case Center」計畫

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成果內容
成果摘要

台灣藝文空間連線TASA協會「2020年『TASA藝文管理個案中心 TASA Art and Culture  Management Case Center』計畫」簡介

本計畫主要服務對象為藝文空間或組織的經營者,藉由前期的研究調查及實際的訪談,將四間藝文空間的營運現況撰寫成個案文章;撰寫完成的個案為能提供更多的瀏覽次數,故將文章上傳到TASA的官方網站上,並經由TASA臉書粉專的導流,讓更多的使用者能夠公開瀏覽及轉傳文章,期待集結不同藝文空間的個案文章,能促使藝文空間營運者在管理上的多元化和不同的啟發。本次訪談的四間藝文空間分別為:台北寶藏巖國際藝術村、LightBox攝影圖書室、新樂園藝術空間以及新竹市鐵道藝術村;並且分別由機構的風險管理、財務管理、組織的創新與轉型,以及領導統御四個面向來切入,希望多元化的主題,可以讓服務對象有多元性的閱讀選擇。

除此之外,為能更拉近各藝文空間管理者之間的距離,也舉辦了實體及線上的交流活動,期待藉著不同主題的討論和交流能提供多元的討論空間以強化業界之間交流學習和提升藝文空間營運多元治理。四場活動主要邀請到:台北|寶藏巖國際藝術村、曉劇場、新竹市鐵道藝術村、帝門藝術基金會、新樂園藝術空間、竹圍工作室、新濱碼頭藝術空間、屏東縣政府行政處共計八間單位。在四場活動中,除了組織之間的交流之外,也有諮詢型的交流,希望經由擁有較豐富經驗的組織傳承相關經驗給剛起步的藝文空間,更多的是,組織的長官為了要能更深入地瞭解空間營運的狀況前來聆聽交流,不只深化了組織在管理上的成效,也促使組織內部更緊密的連結。

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活動紀錄
延伸閱讀
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團體名稱

台灣藝文空間連線TASA協會

立案日期

2016/07/09

負責人

洪秉綺

團體簡介

2015 年,「台灣藝文空間連線」(Taiwan Art Space Alliance, TASA)透過台灣藝術村聯盟年會針對九 ○年代以降之台灣藝術村政策及全球化國際藝術環境發展之必要決議發起之,由台灣各地藝術村經營之菁英及具有藝文空間營運經驗專業人士籌組, 2016年正式獲內政部核准立案。台灣藝文空間連線是一以藝術進駐計劃、藝術人才培育、國際文化事務推廣、文化空間政策諫進、文資管理等作為主要推展目標的聯盟,透過資源交換及活動規劃,期盼能作為各藝術村及藝文空間的橫向串連平台,活絡並促進國內的藝術機構合作,也提高台灣藝文組織在國際間的能見度,擴大互動的網絡

本協會任務如下

  1. 增進台灣藝術村、藝文空間經營發展,並協助政府推動各項文化建設。
  2. 協助政府長期之藝術村與藝文空間政策之建立。
  3. 定期舉辦「台灣藝術村年會」,分享空間經營管理、論述與策略分析。
  4. 定期舉辦「台灣藝術村/非營利空間」博覽會。
  5. 建立台灣藝術村、藝術行政人才進修、育成等相關諮詢平台。
  6. 參與國際藝術村聯盟,串連台灣與國際藝術村網絡。
  7. 建立台灣藝文空間連線網路資料庫、國際網絡資源共享。
  8. 國際藝術村、藝文空間聯盟會議及相關活動於台灣舉辦。

重要活動

2021年

  • 台灣藝術進駐聯盟年會「看不見得溫柔」(與新竹市鐵道藝術村合作)
  • 「雲端遊樂場」新南向海外交流專題計畫
  • 「台灣藝文空間連線」藝文管理個案中心
  • 「思辨之夜—後疫情生活指南」

2020年

  • 台灣藝術進駐聯盟年會暨駁二浪宕計畫「微笑的遇見:多元與包容」
  • 台灣藝術進駐聯盟年會系列工作坊
  • 「轉身之藝—從駐村看當代工藝」展覽
  • 策劃地平線之外:美術館擴建系列講座
  • 策劃展覽「紀錄軌跡」+藝術進駐相談室 AIR Consulting & Solution (台北藝博會)
  • 台北國際影像藝術節—攝影講座 Photo Talk

2019年

  • 東南亞藝術進駐論壇暨台灣藝術進駐聯盟年會「失敗的日常似潮騷」
  • 台灣藝術進駐聯盟年會系列講座
  • 思辨之夜「後疫情時代生活指南」
  • 維護文化部藝術進駐網
  • 出版「台灣藝術文化行動力指南」
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