95年度表演藝術行銷平台

行銷平台於當地扮演著重要及辛苦的角色，介於表演藝術觀眾、團隊、公部門三者之間的聯繫，而平台又必須針對不同的表演藝術團隊量身訂作不同的行銷方案，也必須考慮消費者的購票習慣做促銷，要製造雙贏的局面非輕而易舉之事。

行銷平台在執行的過程中最重要的工作就是「溝通」，必須幫助團隊在當地的市場需求以及期望行銷平台實際的在地支援，又必須讓觀眾了解表演團隊的屬性與內容、拉近民眾與表演藝術的距離並提升觀眾欣賞素養。

上半年執行行銷平台累積的成長與各團隊接觸的經驗很難能可貴，三月到七月短短的四個月，從不知如何著手表演藝術團隊的接洽部分到已經駕輕就熟的地步，而行銷平台服務的對象也更為廣闊、不單只是行銷平台專案團隊還服務更多的表演藝術團體，讓團隊在當地記者會、媒體部分接洽更為輕鬆，平台協助方面除了前台部份，住宿方面諮詢、場地提供、電台交通接送部份，服務以多元化發展。

平台在於整合行銷方式，其中製作大圖輸出與海報、羅馬旗、DM，海報印製500份、DM印製8000份，大圖輸出擺放地點以古蹟與文化中心假日廣場大牆為主，雜誌刊登廣告部份則由百世文教基金會出版百世專刊與台南市王城氣度雜誌刊登半版與A4版行銷平台專案團隊之廣告平均每月發刊量3萬兩千本，羅馬旗製作200支、張掛2梯次、約為一個月皆以不同區為主要張掛地點。

此次加入「優惠售票亭」創意行銷的方案，於文化中心假日廣場搭設售票亭、讓民眾於「優惠售票亭」購買各團隊優惠票卷亦可當下了解該團隊演出訊息，並以直向行銷的方式購買優惠票卷。

執行的過程中感謝記者媒體、台南市立文化中心的幫忙與支持，也在上半年的累積經驗中尋求進步，期許自己在下半年能與團隊能有更多的激盪，並加強上半年較為不足的地方尤其是講座、校園宣傳部分，也期許能服務台南演出的更多團隊，讓平台的服務可為更廣闊。