100年度排演場所租金補助
金枝演社劇團
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」計畫內容與成果說明
一、空間說明與影響
專業工作室是劇團永續經營的重要根基，也是養成專業劇場人員的溫床。
2011年度，金枝演社排演場所遷居至八里，承租使用面積271.4坪。使用用途為排練、訓練、行政辦公室、視聽資料以及倉儲。由於新場地容積的擴增，更能符應劇團作品排演的規格需求、工作空間的效率規劃、以及提供作品和資料倉儲的良好維護。
對劇團以及整體戲劇發展環境而言，固定的排演場所不但提供了穩定的空間，讓劇團可以專心在創作和人才養成的長期累積之事務上，更是專業戲劇人才養成的根基地。
二、2011年度金枝演社劇團營運概況
1. 2011年度新作：展演創作《黃金海賊王》
以創作「台灣原生」的音樂歌舞劇為製作方向，《黃金海賊王》以臺灣的海洋壯闊歷史為舞台，結合歷史與無限想像，描繪十七世紀福爾摩沙海洋世紀傳奇。透過品牌目標與精進製作美學的結合，以持續地創作，深化淬煉製作美學的完整性和成熟度，並以開創性與大格局的視野，打造有別於西方思維、台灣原生的音樂歌舞劇創新作品。
2. 舊作重製：全民戲劇《金枝走演．美麗台灣》
走演全台，深耕金枝向土地紮根的藝術力量，以全民戲劇文化運動為理念，播植藝術種子，淬礪藝術生活美學。2011年度擴大與各縣市鄉鎮及社區團體之合作，以每一縣市為單位，規劃為期10天至兩周不等的「駐縣走演」。
3. 文建會「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」：「新金武英雄」金枝演社進駐衛武營藝術文化中心
「新金武英雄」由金枝演社與衛武營藝術文化中心籌備處共同合作，將為期三個月的駐館規劃分為兩個階段：第一階段為播種期——以劇團進入社區與學校，建立鏈結，並作藝術撒種工作；第二階段是灌溉成長期——將民眾學子帶出社區與學校、進入場館。
計畫內容包含：環境劇場《仲夏夜夢》演出1場次及劇場幕後導覽1場次；校園示演及社區藝文講座8場；生活美學講座3場；社區遊歷文史分享會4場；以及為期一周的戲劇工作坊及成果發表演出。
4. 推廣與深耕
金枝代表定目劇作應邀各地藝術節、民間主辦活動展演；應邀各縣市社團、機構、學校專題演講及戲劇體驗課程活動；策畫駐校工作坊及駐縣走演等專案，推動校園及社區藝術參與……等。以藝術推廣為訴求，運用藝術工作者專業本位，深耕藝文族群，紮根藝術教育。
5.「台灣原生‧歌舞戲劇工作坊」表演者培育計畫
培育專業表演者的表演美學深耕計畫，使其成為台灣劇場的無形文化資產；邀集國內專業優秀師資，除了表演技藝的傳承與開創，更成為創造台灣原生表演美學方法的整合平台；將金枝在藝術創作上，所建立的開創性戲劇美學形式，逐步淬鍊整理為一套不同於西方及中國，而是原生於台灣本土的表演方法學。
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」排演工作室照片
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」排演工作室照片
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」行政區辦公室照片
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」行政區外觀照片
金枝演社劇團「100年度排演場所租金補助」排演工作室外觀照片
- 101年度排演場所租金補助(2011)
- 99年度排演場所租金補助(2009)
- 98年度排演場所租金補助(2008)
- 97年度排演場所租金補助(2007)
- 96年度排演場所租金補助計畫(2006)
- 95年度排演場所租金補助計畫(2005)
- 94年度排演場所租金補助(2004)
- 93年度排練場所租金補助(2003)
- 92年度藝文創作空間專案補助計畫 表演藝術團體排練場所(2002)
- 91年度金枝演社排演場所租金補助(2001)
- 90年度排演場所租金計劃(2000)
- 89年度排演場所租金計畫(1999)
- 88年度排演場所租金計畫(1999)
- 87年度【金枝演社】排演場租補助(1998)