101年度排演場所租金補助
金枝演社劇團
金枝演社劇團「101年度排演場所租金補助」場所簡介
專業工作室是永續經營的重要根基,也是養成專業劇場人員的溫床。
金枝演社之八里排演場所,承租使用面積共計271.4坪。使用用途為排練、訓練、行政辦公室、視聽資料以及倉儲。場地容積可符應劇團作品排演的規格需求、工作空間的效率規劃、以及提供作品和資料倉儲的良好維護。
對劇團以及整體戲劇發展環境而言,固定的排演場所不但提供了穩定的空間,讓劇團可以專心在創作和人才養成的長期累積之事務上,更是專業戲劇人才養成的根基地。
2012年度營運概況:
1. 展演創作《五虎崗奇幻之旅》(年度新作)
金枝演社再度承攬淡水藝術節「市民環境劇場」重任,以淡水特殊地貌「五虎崗」為創作發想,源生在地的四則民間故事串連淡水千年歷史,由金枝演社和193位在地居民共同演出,集體演繹淡水豐富多元的歷史傳奇。作品以金枝專擅的環境劇場美學,挑戰台灣第一部流動式的大型環境史詩劇場。首創以城市為藝術舞台,帶領觀眾穿梭在淡水古都,遊歷河畔,展開一場古今淡水的奇幻旅程。本作品於2012新北市國際環境藝術節壓軸首演共計2場次(非售票),觀眾計約7,000人次。
2. 《黃金海賊王》府城口碑加演場(舊作重製)
以創作「台灣原生」的音樂歌舞劇為製作方向,集結國內知名藝術家跨界合作的《黃金海賊王》,以臺灣的海洋壯闊歷史為舞台,是國內首次描寫400年前福爾摩沙海洋先民與西拉雅原民祖先的動人歌舞好戲。2011年首演更首創將曾經失落的西拉雅語言搬上舞台演出;並榮獲全國惟一蟬聯三屆國藝會「表演藝術追求卓越專案」殊榮肯定。繼臺北、台中首演觀眾熱烈迴響,2012年《黃金海賊王》重返劇作當時代的重要文化啟蒙地——台江內海上演,帶領觀眾重回十七世紀的福爾摩沙海洋冒險傳奇。演出於臺南市立臺南文化中心,總計售票演出2場次,觀眾1,873人次,平均上座率55%。
3. 全民戲劇《金枝走演・美麗台灣》全台巡演計畫
以全民戲劇文化運動為理念走演全台,透過企業贊助、民間集資及地方協力,將金枝經典好戲以行腳精神送到全台每個地方,踏破舞台空間的限制,深耕金枝向土地紮根的藝術力量,讓各地民眾重拾古早戲棚腳看戲的單純美好,並將藝術種子灑滿台灣每個角落。本年度走演新竹、台中、屏東、新北市、彰化、台南、以及高雄七縣市共22鄉鎮,在新北市新莊區、臺南市新市區更創下「兩千人共同看戲」的新紀錄。本年度共計演出22場次(非售票),觀眾約14,250人次。
4. 文化部「媒合演藝團隊進駐演藝場所合作計畫」-「新金武英雄II」金枝演社進駐衛武營藝術文化中心計畫
「新金武英雄II」由金枝演社與衛武營藝術文化中心籌備處共同合作,為期三個月的駐館規劃以衛武營為基地,向外輻射延伸進入校園、社區。透過戲劇演出、遊藝市集、藝文講座、示範演出、社區戲劇體驗及戲劇工作坊等型式,達到「向外播種、向下扎根、向上茁壯」的計畫目標。計畫內容包含:校園、社區及企業藝術講堂6場次;示範演出3場次;戲劇工作坊-基礎班3周、進階班・編導學堂3周、進階班・舞台排練實作1周;演出——校園專場1場次;駐館演出2場次;戲劇工作坊成果展1場次;金武藝術大會(駐館特別企劃),包含寶島遊藝市集、四季春卡拉OK、以及金枝劇場特展等綜合藝文活動。
5. 推廣與深耕
金枝代表定目劇作應邀活動展演;應邀各縣市社團、機構、學校專題演講及戲劇體驗課程活動;推動校園及社區藝術參與⋯⋯等。以藝術推廣為訴求,運用藝術工作者專業本位,深耕藝文族群,紮根藝術教育。
6. 表演人才培育
培育專業表演者的表演美學深耕計畫,邀請國內專業優秀師資,厚實表演者紮實做工,期許使其成為台灣劇場的無形文化資產;整合表演者深耕培育和年度展演作品,培訓師資亦參與年度創作的創作或指導。除了表演技藝的傳承與開創,更成為創造台灣原生表演美學方法的整合平台。透過培育和創作的結合,期許能將金枝獨特的劇場美學,逐步整理為一套原生於台灣本土的表演方法學。
- 100年度排演場所租金補助(2010)
- 99年度排演場所租金補助(2009)
- 98年度排演場所租金補助(2008)
- 97年度排演場所租金補助(2007)
- 96年度排演場所租金補助計畫(2006)
- 95年度排演場所租金補助計畫(2005)
- 94年度排演場所租金補助(2004)
- 93年度排練場所租金補助(2003)
- 92年度藝文創作空間專案補助計畫 表演藝術團體排練場所(2002)
- 91年度金枝演社排演場所租金補助(2001)
- 90年度排演場所租金計劃(2000)
- 88年度排演場所租金計畫(1999)
- 89年度排演場所租金計畫(1999)
- 87年度【金枝演社】排演場租補助(1998)
- 【金枝演社】排演場所租金補助(1997)