2012新舞風

財團法人中國信託商業銀行文教基金會

  • 2012新舞風|財團法人中國信託商業銀行文教基金會|國藝會補助成果檔案庫
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成果內容
成果摘要

計畫宣傳效益:

一、票房成績:新舞風2012「亞太新勢力」於新舞臺演出8場,可售座位總計6,605個,自2012/7/4至2012/11/17共售出1,961席次座位,平均售票百分比約30%。

二、宣傳計畫實施效益:

(一)宣傳管道鋪設分析:

「亞太新勢力」共有八場演出,宣傳期間自啟售日起至三檔節目演出結束,共計近四個月。期間除規劃了五次記者會、進行了兩次遊街造勢活動;並透過廣告合作進行了網路、電視、電台、雜誌等廣告宣傳;其次更透過同業間的各類促票平台抑或是對過往有效購票名單進行直銷等。整體來說,宣傳廣道鋪設廣泛,幾乎全大台北地區的藝文人口出沒場所,皆可獲得本檔活動訊息,可說是非常周全的一次行銷工作。

(二)售票期間眾多其他強檔演出瓜分票房:

本系列啟售之初恰好碰上學校期末考,原先較為主力的校園直銷無法有效推動外;又剛好與多個強檔節目的售票期重疊,導致必須瓜分有限目標觀眾群之有限荷包。

(三)台灣觀眾對於東方題材較為冷漠,難以熱銷:

台灣觀眾原本對於東方題材較為冷漠,再加上新舞風2012「亞太新勢力」這次邀請到亞太地區三位編舞家的作品,主訴多屬嚴肅、沈重之話題,因此無論直銷或透過媒體宣傳,都顯吃力。

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