2016超親密小戲節
飛人集社劇團
成果內容
成果摘要
第六屆為隔年舉辦的第一年,成功維持品牌
選擇隔年舉辦,一來讓劇團團務運作得以喘息,二來有更足夠的時間籌備資金和規劃人力,同時,累積觀眾期待做為市場策略。歷經五年的《超親密小戲節》已成為飛人集社劇團在偶戲領域以及非劇場空間製作案裡的明確「品牌」。策展人以及品牌已建立一定的專業度,和其他團隊在定位上做明顯區隔。
與戲曲學院合作,雙方互惠
小戲節每年都需要大量志工,而志工的素質一向是活動裡最大的問題,今年是第三度與國立台灣戲曲學院合作,以整個班級為單位,請學生以志願方式溝選票務、領隊助理,藝術節結束後至學校與學生座談交流。希望透過「訓練」「實際操作」「討論」的過程,讓學生進一步了解業界第一線的工作方式。也因為是同一班有導師監督,讓學生學習「負責態度」同時也讓藝術節掌握工作品質。
將藝術帶進生活
運用「小旅行」概念,引導觀眾以比較輕鬆的方式接近藝術,同時,也透過新製作和邀請國外節目觀摩這兩種節目形式,達到推廣偶戲的目標。
成功維護品牌,提升國際交流
劇團藉由主辦藝術節與國際偶戲節及各領域策展人做接觸,積極擴展視野。今年來自美國光影戲大師Larry Reed,香港偶戲藝術家陳映靜,澳門劇評人莫兆忠等,特地來台觀摩參與。
演出照片
文宣品
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